「人が辞める会社」と「人が育つ会社」の違いは、

コミュニケーション能力ではありません。

脳の仕組みを理解しているかどうかです。

「優秀な人材を採用しているのに、組織がまとまらない。」

「会議を重ねても結論が出ない。」

「部署間の対立がなくならない。」

「離職理由は『人間関係』と言われる。」

そんな悩みを抱えている経営者や管理職の方は少なくありません。

しかし、それは社員の能力や性格の問題ではありません。

私たちは、多くの企業を支援する中で、

本当の原因は「脳の仕組み」にある

という結論にたどり着きました。

 
コミュニケーション研修だけでは変わらない理由
多くの企業では、

コミュニケーション研修
1on1ミーティング
面談回数の増加
などを実施しています。

しかし、それでも改善しないケースが数多くあります。

なぜなら、

問題は「話し方」ではなく、

脳がどのように相手を認識し、判断しているか

にあるからです。

 
人は論理ではなく、脳の防衛反応で動く
例えば、

否定されたと感じると、
脳は防衛反応を起こし、

思考停止
判断力の低下
行動停止
という状態になります。

表面では「コミュニケーション不足」に見えても、

その奥には、

脳の反応

という見えない構造が存在しています。

 
この動画で分かること
✔ なぜ優秀な組織ほど崩れるのか
✔ コミュニケーション不全が経営損失になる理由
✔ 離職や生産性低下の本当の原因
✔ 脳科学から見る組織改善の考え方
✔ 単発研修ではなく、組織文化を変える方法
 
ウルトラコミュニケーション協会の考える組織改革
私たちは、

「伝え方を変える」

ことではなく、

組織全体のコミュニケーション構造を可視化し、脳科学に基づいて改善する

というアプローチを行っています。

診断から始まり、

分析
構造特定
改善設計
実行支援
定着
まで、一つのプロジェクトとして伴走します。

 
このような方におすすめ
経営者
管理職
人事担当者
組織改革を進めたい方
離職率を改善したい企業
会議や意思決定のスピードを上げたい企業
「人」の問題を構造的に解決したい方
 
対談者
深井 多恵
株式会社ULTRAコミュニケーション協会
代表取締役

脳科学をベースとしたコミュニケーション教育・組織改革を全国で展開。

 
北村 滋郎
兵庫県社会保険労務士会所属
特定社会保険労務士

企業の労務・組織課題に精通し、多くの現場を支援。

 
昼休み20分で、組織を見る視点が変わる。
コミュニケーションは「性格」の問題でも、「気合い」の問題でもありません。

組織が変わる第一歩は、

見えない構造を知ること。

ぜひこの対談を通じて、

「組織崩壊の正体」と「再生モデル」を体感してください。